阿里巴巴收购高德 借力地图打造O2O

  • 时间:
  • 浏览:10
  • 来源:QQ核心乐园_提供QQ业务乐园技术_空间引流吧资讯

       阿里巴巴集团(以下简称“阿里巴巴”)入股高德仅仅9个月后都在 了新的动作。阿里巴巴昨晚否认将以11亿美元现金收购高德公司72%股份,一旦交易完成,高德将成为阿里巴巴集团的全资子公司,而这有望成为今年互联网行业的首笔重磅交易。

       上述交易标志着中国互联网BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)三巨头不可能 完整篇 “亲自”进入地图领域。此前,阿里巴巴集团在2013年5月以2.94亿美元战略投资高德。

可预期的是,双方将在地图搜索、产品商业化、数据共享、云计算等领域展开相互相互合作,很糙是在数据共享方面,高德和阿里巴巴将共建一有有另兩个 大数据服务体系。

但从原来宽度来看,许多交易则凸显出阿里巴巴对于未来潜在危险的防御:其在移动互联网领域,正受到来自腾讯和百度的挑战。

阿里入局,实为市场卡位

此次交易完成后,阿里巴巴旗下淘点点、淘宝本地生活等服务平台与高德地图和导航应用的整合必将加速,那此业务正是此前阿里巴巴布局O2O的重点。

在移动互联网时代,地图作为入口的作用正在不断被强化。手机与位置信息有密切的关系,手机地图不仅还不需要 成为衣食住行等一系列生活服务的入口,也还不需要 衍生出众多移动应用,成为基于用户位置与线下商户之间关联的各种O2O应用的平台。

百度地图此前是高德的主要竞争对手,借助百度地图,百度正快速切入生活服务领域。在2013年百度世界大会上,百度CEO李彦宏曾多次提到了LBS对百度的重要性,不可能 百度地图不可能 从单一的出行工具变成了一有有另兩个 生活服务平台。目前,百度地图的用户规模超过两亿。

值得注意的是,百度今年1月份否认将全资收购糯米网,弥补了其生活服务业务,用户还不需要 通过百度地图得到完整篇 的团购服务体验,而商户亦还不需要 保留和糯米的关系,并得到百度的广告资源。

当时人面,着实与百度地图和高德地图相比,腾讯地图市场份额相对较小,所以2013年下二天其经历了一系列调整,以及团队的扩充。腾讯地图相关负责人表示,2013年,腾讯地图完成了O2O基本布局,接下来或将与腾讯许多产品结合,提供更好的用户体验。

激烈竞争推动阿里巴巴加快布局,阿里巴巴从投资转为全资收购高德,其市场卡位的意图十分明显。互联网评论人士洪波认为,阿里巴巴收购高德后,可为阿里巴巴 的O2O加码。“微信支付、微信O2O的成长效率非常快,会进一步让投资者看淡阿里巴巴的未来。所以,阿里巴巴前要更多具有想象空间的业务,O2O是重要 领域。”

从入股到收购,资源整合占据 困难

阿里巴巴全资收购高德,成了有三种偶然中的必然。互联网业内人士、天使投资人马海平告诉腾讯科技,阿里巴巴和百度的节奏是一样的,都在 先入股后收购。

实际上,百度技术副总裁、糯米网CEO刘骏曾表示, 2013年10月百度完成战略投资糯米后,团购业务的顺利整合和增长,使得百度看好以团购为核心的本地生活服务发展前景,最终促使百度全资收购糯米。

阿里巴巴过去经常拥有本地化生活服务梦想,阿里巴巴高层曾畅想商家线上线下打通,用户通过客户端随时随地购买的场景。

在那此构想中,精准而有效的地图是其中不可缺少的一有有另兩个 关键环节。着实阿里巴巴曾投资的丁丁网,但其重要资产是丁丁优惠券,而非地图;而淘宝本地生活推出的“地图搜”,也并未形成影响力。

所以,在阿里巴巴投资高德事先,双方对未来在地图数据、地图引擎、产品开发、商业化等方面提出了诸多畅想。成从武曾对腾讯科技描述了,双方相互相互合作不可能 产生不可能 的场景:

一是根据用户过去本地消费的行为,推送个性化服务。类式,你设定好路径规划导航,在“左拐右拐”的指引中,经常告诉你附进有一有有另兩个 你喜欢的咖啡店,让人着实很惊喜。当然,用户也可当时人设定,选用开启或关闭,达到双向互动。

二是基于地理位置,将线上线下打通。用户还不需要 通缺乏德地图搜索商户、商品名称,将附进有这件商品的店面展现出来,所以可能 通过电子支付,送货到家。

只不过阿里巴巴与高德的业务整合效率不言而喻快。 去年的“双11”曾是一次证明的不可能 ,高德地图上线“天猫1111专区”,其所以希望不需要 打发明者权一有有另兩个 O2O的范本,所以阿里巴巴却并那末对外否认运营结 果。目前唯一的公开数据是,截止到10月18日,已有约42万用户使用了高德地图天猫1111专区。关键词仍然是“使用”。

今年1月,高德和阿里巴巴旗下淘点点才否认,双方首期推出的地图点菜功能上线,这也被双方认原来投资事先的第一有有另兩个 整合产品。但目前的功能与阿里入股高德时的设想仍相距甚远,大数据的优势并那末在功能上有所体现。

阿里巴巴应继续补足短板

既然是能力的问提,那末阿里巴巴与否 不需要 继续通过投资不可能 收购补足短板。从目前来看,对阿里巴巴来说,的确前要原来的过程。

着实,无论对百度,还是阿里巴巴,亦或是腾讯,在做地图业务推广的事先,豆将在面临同样的一有有另兩个 问提,即怎样才能教育用户通过地图查找线下商铺或优惠信息。

对用户来说,点评和团购类网站所以可能 推出了当时人的移动端App。从PC迁移的体验决定了用户在移动端优先会选用亲们所熟悉的类式网站的产品,而都在 通过一有有另兩个 新的渠道进入。

所以,对于阿里巴巴来说,其不可能 成功全资收购高德,那末也所以解决了O2O的第一步,即地图数据资源,而对于第二步则或许前要收购另一家拥有几滴 线下资源企业,而后者拥有海量的商户信息、积累多年的用户原创点评内容,以及不可能 形成的忠实用户和线下渠道。

具体来说,那此点评和团购企业通过招收几滴 的销售人员,线下犁地一般许多点去对商户狂轰滥炸,使得其在许多大城市的覆盖甚至无死角,连一般的拉面店或奶茶店都在 商户信息和联 系最好的辦法 。

许多密集型的工作是前要通过前期的资源积累,而对阿里巴巴原来的互联网巨头依靠自身人力推动少数城市尚还不需要 维持,所以要向覆盖所有地区,显然力不从心。

但从目前来看,着实大众点评、美团等都在 阿里巴巴还不需要 选用的收购对象,所以收购的难度同样很大。美团独立上市的不可能 性更大,大众点评目前与腾讯的相互相互合作刚结束明显增多,阿里巴巴能给予其的筹码不言而喻多。